- 多选题在工程项目组织管理模式中,有利于控制工程造价的有()。
- A 、平行承包模式
- B 、联合体承包模式
- C 、总分包模式
- D 、EPC模式
- E 、CM承包模式
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参考答案
【正确答案:B,C,D,E】
A项,采用平行承包模式,一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加了工程造价控制的难度。
B项,采用联合体承包模式对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制。
CD两项,总分包模式包括工程总承包、施工总承包等多种模式。其中,国际上有代表性的工程总承包模式有:设计一采购一施工EPC(Engineering-Procurement-Construction)、设计一建造DB(Design-Bui1d)、设计一建造一运营DBO(Design-Bui1d-Operation)以及交钥匙(Turn-Key)等。采用总分包模式,有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可承担较少风险。
E项,采用CM承包模式时的合同价更具合理性,有利于建设单位的工程造价控制。
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- A 、采用平行承包模式,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素
- B 、总分包模式建设单位的组织协调工作量少
- C 、既有合作的愿望,又不愿组成联合体的承包商,可以采用合作体承包模式
- D 、与施工总承包相比,采用CM承包模式的合同价更具合理性
- 10 【单选题】在现有的工程项目组织管理模式中,不是一种独立存在模式的是()。
- A 、平行承包
- B 、总分包
- C 、CM承包
- D 、Partnering模式
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