- 单选题下列关于工程项目组织管理模式特点的说法,不正确的是()。
- A 、采用平行承包模式,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素
- B 、总分包模式建设单位的组织协调工作量少
- C 、既有合作的愿望,又不愿组成联合体的承包商,可以采用合作体承包模式
- D 、与施工总承包相比,采用CM承包模式的合同价更具合理性
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参考答案【正确答案：A】
A项,Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组,要分担风险、共享资源,因此,高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。
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- B 、与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
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- 2 【单选题】下列关于工程项目组织管理模式特点的说法，不正确的是( )。
- A 、采用平行承包模式，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素
- B 、总分包模式业主的组织协调工作量少，但合同管理难度较大
- C 、既有合作的愿望，又不愿组成联合体的承包商，可以采用合作体承包模式
- D 、与施工总承包相比，采用CM承包模式的合同价更具合理性
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- A 、与平行承包模式相比，总分包模式中业主控制工程造价的难度大
- B 、与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
- C 、总分包模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
- D 、与总分包模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
- 7 【单选题】下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。
- A 、总分包模式
- B 、平行承包模式
- C 、总分包模式
- D 、CM承包模式
- 8 【单选题】下列工程项目管理组织机构模式中,结构简单,隶属关系明确,易于统一指挥,决策迅速的是()。
- A 、直线制
- B 、矩阵制
- C 、职能制
- D 、直线职能制
- 9 【单选题】下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是()。
- A 、直线制组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长
- B 、职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
- C 、直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
- D 、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
- 10 【多选题】关于工程项目管理组织形式的特点,下列说法正确的有()。
- A 、直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥
- B 、直线制组织纵向信息传递迅速
- C 、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
- D 、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
- E 、职能制实现了集权与分权的最优结合
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