- 单选题在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
- A 、五力模型
- B 、钻石模型
- C 、价值链理论
- D 、吸引力测试

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【正确答案:B】
钻石模型是用来分析国家在某产业中竞争优势的模型。所以选项B正确。

- 1 【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
- A 、供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
- B 、供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
- C 、占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
- D 、供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,讨价还价能力强
- 2 【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
- A 、供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
- B 、供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
- C 、占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
- D 、供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
- 3 【单选题】在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
- A 、五力模型
- B 、钻石模型
- C 、价值链理论
- D 、吸引力测试
- 4 【单选题】根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于企业支持活动(或称辅助活动)的是( )。
- A 、聘请咨询公司实施广告策略
- B 、物流配送产品
- C 、生产设备的维修
- D 、通过互联网进行广告宣传
- 5 【综合题(主观)】依据“战略钟”理论,简要分析科通智能手机与科通生态链产品所采用的竞争战略类型;依据信息技术与竞争战略关系的相关理论,简要分析科通智能手机与科通生态链产品所采用的竞争战略的实施条件。
- 6 【综合题(主观)】依据“战略钟”理论,简要分析科通智能手机与科通生态链产品所采用的竞争战略类型;依据信息技术与竞争战略关系的相关理论,简要分析科通智能手机与科通生态链产品所采用的竞争战略的实施条件。
- 7 【单选题】根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于企业支持活动(或称辅助活动)的是( )。
- A 、聘请咨询公司实施广告策略
- B 、物流配送产品
- C 、生产设备的维修
- D 、通过互联网进行广告宣传
- 8 【单选题】根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。
- A 、供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
- B 、供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
- C 、占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
- D 、供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
- 9 【单选题】利用波特的价值链理论分析美容院的各项活动。以下各项中,属于美容店生产运营的活动是( )。
- A 、引导消费者充值成为会员
- B 、购买美容仪器
- C 、招聘美容师
- D 、为客户护理皮肤
- 10 【单选题】利用波特的价值链理论分析美容院的各项活动。以下各项中,属于美容店生产运营的活动是( )。
- A 、引导消费者充值成为会员
- B 、购买美容仪器
- C 、招聘美容师
- D 、为客户护理皮肤
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