- 案例分析题
题干:某工程,施工合同中约定:工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。[9787112191468-image/9787112191468-006-003.jpg]施工过程中,发生如下事件:事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作的工程量由原来的3600立方米减少到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见表6-1。事件3:调试工作结果见表6-2。[9787112191468-image/9787112191468-006-004.jpg][9787112191468-image/9787112191468-006-005.jpg]
题目:对表6-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。

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对表中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定:
(1)工作K由于建设单位采购的设备制造存在缺陷导致调试未通过,责任由建设单位承担。
(2)工作L由于施工单位安装质量的缺陷导致调试未通过,责任由施工单位承担。
(3)工作N是因设计缺陷导致调试未通过,责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用=(3+2)万元=5万元。

- 1 【不定项】总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的( )措施。
- A 、合同
- B 、组织
- C 、技术
- D 、经济
- 2 【单选题】总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的( )措施。
- A 、合同
- B 、组织
- C 、技术
- D 、经济
- 3 【单选题】监理工作规范化的( )要求能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。
- A 、工作的时序性
- B 、职责分工的严密性
- C 、管理层次的合理性
- D 、工作目标的确定性
- 4 【简答题】
对表中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
- 5 【简答题】
对表中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
- 6 【简答题】对表5-16中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
- 7 【简答题】根据表6-2,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
- 8 【案例分析题】对表6-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
- 9 【简答题】对表5-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
- 10 【简答题】对表5-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
热门试题换一换
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- 根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
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- 依据《建设工程监理规范》,监理实施细则的主要内容包括()。

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