- 单选题总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的( )措施。
- A 、合同
- B 、组织
- C 、技术
- D 、经济

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【正确答案:A】
由于投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据,因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施要从广义上理解,除了拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同作总体和具体分析。

- 1 【不定项】总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理,属于监理工作的( )措施。
- A 、合同
- B 、组织
- C 、技术
- D 、经济
- 2 【多选题】总监理工程师不得将( )等工作委托给总监理工程师代表。
- A 、审批项目监理实施细则
- B 、审定承包单位的施工组织设计
- C 、审核和处理工程变更
- D 、调换不称职的监理人员
- E 、审核签认竣工结算
- 3 【多选题】总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括 ( )
- A 、部门设置
- B 、人员安排
- C 、工作委任
- D 、信息沟通
- E 、成绩评价
- 4 【简答题】指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
- 5 【简答题】在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。
- 6 【简答题】指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
- 7 【简答题】指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
- 8 【简答题】指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
- 9 【简答题】指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
- 10 【案例分析题】指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
热门试题换一换
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