- 简答题
题干:某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容:(1)工程项目概况;(2)监理工作依据;(3)监理工作内容;(4)项目监理机构的组织形式;(5)项目监理机构人员配备计划;(6)监理工作方法及措施;(7)项目监理机构的人员岗位职责;(8)监理设施。在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:(1)监理工作内容①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;⑥组织工程竣工验收。(2)项目监理机构的人员岗位职责本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;②隐蔽工程的检查验收;③现场工程计量及签收。(3)监理设施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。请根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)回答。
题目:在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。

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(1)监理工作内容的不正确之处及改正。①错误,应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划;③错误,应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计;④错误,应改为:依据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析;⑤错误,应改为:按施工合同约定(国家规定)的工程量计量规则进行工程计量;⑥错误,应改为:参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。(2)人员岗位职责的不正确之处及改正。总监理工程师代表职责的不正确之处及改正:②错误,应改为:总监理工程师批准“监理实施细则”(或参加编写或参与批准“监理实施细则”);③错误,应改为:总监理工程师调配不称职的监理人员(或向总监理工程师建议,或根据总监理工程师指示、决定调配不称职的监理人员);④错误,应改为:总监理工程师处理索赔事宜,协调各方的关系(或参加或协助总监理工程师处理索赔事宜,协调各方的关系)。监理员职责的不正确之处及改正:①错误,应改为:专业监理工程师负责进场工程材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场质量检查);②错误,应改为:专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收(或参加隐蔽工程的现场检查);③错误,应改为:专业监理工程师负责现场工程计量及签认(或参加现场工程量计量工作;或根据施工图及从现场获取的有关数据,签署原始计量凭证)。(3)向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施错误,应改为:项目监理机构应根据委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

- 1 【不定项】总监理工程师是工程监理的( )主体。
- A 、决策
- B 、权力
- C 、利益
- D 、行为
- 2 【单选题】总监理工程师是工程监理的( )主体。
- A 、决策
- B 、权力
- C 、利益
- D 、行为
- 3 【多选题】总监理工程师在项目监理工作中的职责包括 ( )
- A 、审查和处理工程变更
- B 、审批项目监理实施细则
- C 、负责隐蔽工程验收
- D 、主持整理工程项目的监理资料
- E 、当人员需要调整时,向监理公司提出建议
- 4 【多选题】总监理工程师不得将( )等工作委托给总监理工程师代表。
- A 、审批项目监理实施细则
- B 、审定承包单位的施工组织设计
- C 、审核和处理工程变更
- D 、调换不称职的监理人员
- E 、审核签认竣工结算
- 5 【多选题】总监理工程师在项目监理工作中的职责包括( )。
- A 、审查和处理工程变更
- B 、审批项目监理实施细则
- C 、负责隐蔽工程验收
- D 、主持整理工程项目的监理资料
- E 、当人员需要调整时,向监理公司提出建议
- 6 【单选题】总监理工程师是工程监理的()主体。
- A 、决策
- B 、权力
- C 、利益
- D 、行为
- 7 【单选题】总监理工程师是工程监理的()主体。
- A 、决策
- B 、权力
- C 、利益
- D 、行为
- 8 【简答题】为使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
- 9 【单选题】总监理工程师应组织专业监理工程师审査施工单位报送的开工报审表及相关资料,报建设单位批准后,( )签发工程开工令。
- A 、专业监理工程师
- B 、建设单位代表
- C 、总监理工程师
- D 、监理单位技术负责人
- 10 【单选题】总监理工程师不得将( )工作委托给总监理工程师代表。
- A 、组织召开监理例会
- B 、组织审核分包单位资格
- C 、组织编写工程质量评估报告
- D 、复核工程计量有关数据
- 某工程项目的承包人具有设计资质。承包人将完成的设计文件按规定的审查程序获得批准后提交监理工程师审核,经监理工程师签认后承包人按图纸施工。施工中发现由于设计计算错误,已经施工的部分工程需要拆除,设计文件必须修改。则该事件的损失应由( )
- 事件4中试验检验费用应由谁承担?
- 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示。其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础土程,D、E、F、H、,作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中发生如下事件。事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的3600立方米减到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表。事件3:调试工作结果见表。事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
- 指出事件2中的不妥之处,并说明理由。
- 应用CM模式的关键和前提条件是()。
- FIDIC《施工合同条件》规定,在分包方中,虽然指定分包商与一般分包商处于相同的合同地位,但二者并不完全一致,其主要差异包括()。
- 为了使勘察、设计、施工、材料设备供应单位和工程监理企业依法履行各自的责任和义务,在工程建设中必须实行()。
- 针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
- 在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()。
- 项目监理大纲、监理规划、监理实施细则是相互关联的。它们在制定的时间上具有先后顺序。下面顺序中,正确的是( )。

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