- 客观案例题
题干：C公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,共有员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验非常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科学历;后勤服务人员40人,多为初高中学历。2008年12月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整、改进公司的人力资源规划。
题目：根据案例,你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。 - A 、打破现状,进行大幅裁员,高层组织率先开展降薪行动,与公司共渡难关
- B 、保持现状,加快提升对核心员工的薪酬待遇,同时大幅延长工作时间
- C 、保持现状,但进行集体大幅降薪行动,同时大幅缩短工作时间
- D 、打破现状,调整战略,进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场,拓宽销售渠道与空间,扩大经营规模,适度降低服装的设计档次
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参考答案【正确答案：A,C,D】
本题考查解决供给大于需求的措施。解决供给大于需求的措施办法有:扩大经营规模,或者开拓新的增长点;永久性裁员,或者辞退员工;缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资等。因此选ACD。
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- A 、对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
- B 、对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
- C 、对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
- D 、对侯选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
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- A 、为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间
- B 、如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间
- C 、了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
- D 、为了更好的考察.考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
- 10 【客观案例题】为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是（）。?
- A 、评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
- B 、评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
- C 、评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
- D 、评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
热门试题换一换
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- 下列选项中不属于无差异曲线的特征有（）。
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