- 单选题用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是（）。
- A 、施工组织总设计
- B 、单位工程施工组织设计
- C 、分部（分项）工程组织设计
- D 、施工进度计划
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参考答案【正确答案：B】
单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。故，本题选B。
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根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10 d才能施工墩身。施工期间，还发生了如下事件：事件1：由于业主大型安装设备的进场，业主委托承包人对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目，承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。事件2：在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收，随即进入下一道工序。事件3：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应人的失误，将一批不合格的钢筋运到施工现场，致使墩身施工推迟了10 d开始，承包人拟就此向业主提出工期和费用索赔。事件2中，隐蔽工程的检查验收项目是否完善？说明理由。并指出检查方式的错误之处。
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根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10 d才能施工墩身。施工期间，还发生了如下事件： 事件一：由于业主大型安装设备的进场，业主委托承包人对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目，承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。 事件二：在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收，随即进入下一道工序。 事件三：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应人的失误，将一批不合格的钢筋运到施工现场，致使墩身施工推迟了10 d开始，承包人拟就此向业主提出工期和费用索赔。 问题 1.计算排架施工的流水工期(列出计算过程)，并绘制流水横道图。 2.事件一中，承包人的要求是否合理？说明理由。 3.事件二中，隐蔽工程的检查验收项目是否完善？说明理由。并指出检查方式的错误之处。 4.针对事件三，承包人是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。 5.指出背景资料中施工单位存在的违法行为，以及违反了哪部法律或法规？按有关规定如何处理？
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- A 、安全技术管理
- B 、环境保护
- C 、地下管线保护
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- B 、单位工程施工组织设计
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