- 单选题升达公司是一家控股企业,下属多个分别主营石油化工、物渣、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是( )。
- A 、事业部组织结构
- B 、H型组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、M型组织结构

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:B】
H型组织结构的下属子企业具有独立的法人资格。该组织结构一般只是做一些宏观性的决断,因此不会对下属企业的自主经营进行干涉。“升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策”属于H型组织结构。

- 1 【单选题】甲企业是一家跨国企业,在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力,同时也注重不同子公司之间的协作,将二者有机的结合,取得了很好的市场成绩,这种多国结构类型是( )。
- A 、国际事业部
- B 、国际子企业
- C 、全球产品企业
- D 、跨国企业
- 2 【综合题(主观)】乙公司是一家台资企业,是多个消费电子产品巨头的供应商,主要生产中小尺寸液晶显示屏,是世界上最大的手机触摸屏生产商。拥有多项核心专利技术,为了保证这些核心专利技术不外流,该公司在办公大楼内安装了监视系统,并为相关办公室安装了门禁系统,只有少数几个人才有相应权利进入,并为该产品材料领用单编制了连续号码。该公司有一套完整的员工评价体系,通过这套评价体系,能够定期对员工的工作表现进行比较准确的评分,企业管理者根据该评分结果对员工薪酬、晋升等进行分析和决策。要求:根据以上信息请说明该公司都采取了哪些内部控制活动?
- 3 【单选题】甲企业是一家跨国企业,在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力,同时也注重不同子公司之间的协作,将二者有机的结合,取得了很好的市场成绩,这种多国结构类型是()。
- A 、国际事业部
- B 、国际子企业
- C 、全球产品企业
- D 、跨国企业
- 4 【单选题】甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
- A 、多国化战略
- B 、全球化战略
- C 、跨国化战略
- D 、国际化战略
- 5 【单选题】甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()。
- A 、多国化战略
- B 、全球化战略
- C 、跨国化战略
- D 、国际化战略
- 6 【单选题】甲企业是一家跨国企业,在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力,同时也注重不同子公司之间的协作,将二者有机的结合,取得了很好的市场成绩,这种多国结构类型是( )。
- A 、国际事业部
- B 、国际子企业
- C 、全球产品企业
- D 、跨国企业
- 7 【单选题】甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。
- A 、国际战略
- B 、跨国化战略
- C 、全球化战略
- D 、多国本土化战略
- 8 【单选题】甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()。
- A 、多国化战略
- B 、全球化战略
- C 、跨国化战略
- D 、国际化战略
- 9 【多选题】盛德公司是一家大型餐饮企业,在全国十多个省份开设了近百家餐厅。为了适应各地消费者口味上的差别,以省为区域划分事业部,各事业部对省内菜品的开发定价、餐厅经营管理具有主导权。根据以上表述,盛德公司的战略层次划分为( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、国际化经营战略
- 10 【单选题】升达公司是一家控股企业,下属多个分别主营石油化工、物渣、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是( )。
- A 、事业部组织结构
- B 、H型组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、M型组织结构
热门试题换一换
- 下列与会计估计审计相关的提法中,不正确的有( )。
- 如果企业的投资回报率( ROI)目标为16%,现有部门利润为350000元,部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元,产出利润为25000元,部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是()。
- 2011年度,某企业财务资料显示,2011年开具增值税专用发票取得收入2000万元,另外从事运输服务,收入220万元。收入对应的销售成本和运输成本合计为1550万元,期间费用、税金及附加为200万元,营业外支出100(其中90万为公益性捐赠支出),上年度企业自行计算亏损50万元,经税务机关核定的亏损为30万元。企业在所得税前可以扣除的捐赠支出为( )万元。
- 货物灭失的损失应当由谁承担?并说明理由。
- (5)如果乙公司破产,乙公司向甲公司租赁的设备是否属于破产财产?并说明理由。
- 某行政机关滥用行政权力,实施了排除、限制竞争行为,负责查处案件的反垄断执法机构采取的下列措施中,符合反垄断法律制度规定的是( )。
- 下列行为中,涉嫌违反我国《反垄断法》的是( )。
- ①确定A公司合并B公司的企业合并类型,并说明理由;②计算A公司购买日个别报表中应确认的初始投资成本金额;③计算A公司企业合并中取得可辨认净资产的公允价值;④计算合并报表中应确认的合并商誉金额。
- 计算甲公司对其与泰山公司的债务重组业务债务重组日应确认的投资收益。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
