参考答案

事件3中，施工单位项目经理做法的不妥之处有：
(1)审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；
正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
(2)在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；
正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
(3)安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督；
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。