- 多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。
- A 、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
- B 、在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
- C 、项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理
- D 、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
- E 、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
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参考答案【正确答案：A,B,C,E】
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
- A 、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、工作任务分工表中的具体任务不能改变
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
- 2 【单选题】职能分工中管理职能分工是由多个环节组成的过程，包括：①筹划；②决策；③提出问题；④执行；⑤检查。这些环节的次序应为( )。
- A 、②①③④⑤
- B 、①②③④⑤
- C 、③①②④⑤
- D 、③②①⑤④
- 3 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
- A 、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、工作任务分工表中的具体任务不能改变
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
- 4 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
- A 、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
- B 、一般情况下，只需施工方编制项目管理的任务分工表
- C 、工作任务分工表中的具体任务不能改变
- D 、工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分
- 5 【单选题】关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。
- A 、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
- B 、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
- C 、对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
- D 、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
- 6 【多选题】关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。
- A 、管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
- B 、不同的管理职能可由不同的职能部门承担
- C 、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
- D 、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
- E 、管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
- 7 【单选题】关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
- A 、每一个部门只能有一个主办部门
- B 、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
- C 、项目运营部应在项目竣工后介入工作
- D 、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
- 8 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
- A 、工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
- 9 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
- A 、工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
- 10 【多选题】关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
- A 、管理职能是由管理过程的多个环节组成
- B 、管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
- C 、在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
- D 、项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表
- E 、编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
