- 单选题下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
- A 、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、工作任务分工表中的具体任务不能改变
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
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参考答案【正确答案：D】
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
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- B 、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
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- A 、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
- B 、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
- C 、项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
- D 、项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
- E 、提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
- 5 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
- A 、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
- B 、一般情况下，只需施工方编制项目管理的任务分工表
- C 、工作任务分工表中的具体任务不能改变
- D 、工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分
- 6 【单选题】编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
- A 、项目的构成及项目之间的关系
- B 、各项工作任务的重要程度
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- D 、各项工作之间的先后关系
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- A 、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
- B 、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
- C 、对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
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- A 、工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
- 10 【单选题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
- A 、工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
- B 、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
- C 、编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
- D 、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
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