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客观案例题
题干：改革开放以来,大批跨国公司进入中国,长期以来,甲公司高层招聘和录用人才,并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发,提高员工自身的不足。
题目：人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,人员调配的重要依据是()。
A 、员工的技能
B 、员工的自我调节结果
C 、员工的绩效评价结果
D 、人力资源管理决策结果

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参考答案

【正确答案：C】

人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上,而员工绩效评价的结果就是人员调配的重要依据。

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