- 单选题甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业,为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止,甲公司采取这种风险管理方法是 ()。
- A 、德尔菲法
- B 、情景分折法
- C 、因素分折法
- D 、头脑风暴法

扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案:A】
德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过反复填写问卷,搜集各方信息,以形成专家之间的共识,所以选项A正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、人员导向型
- D 、任务导向型
- 2 【单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、人员导向型
- D 、任务导向型
- 3 【多选题】A公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于A公司现阶段经营特征的有()。
- A 、经营风险非常高而财务风险非常低
- B 、具有中等的股利分配率
- C 、价格盈余倍数非常高
- D 、主要资金来源是风险资本
- 4 【多选题】甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。
- A 、经营风险非常高而财务风险非常低
- B 、具有中等的股利分配率
- C 、价格盈余倍数非常高
- D 、主要资金来源是风险资本
- 5 【单选题】甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是( )。
- A 、德尔菲法
- B 、情景分析法
- C 、因素分析法
- D 、头脑风暴法
- 6 【单选题】天美公司是一家刚刚进入移动互联网的高新技术企业,公司刚刚推出其主打产品5G智能机器人,产品虽然设计新颖,但质量有待提高,尤其是其操作时候的安全性让很多用户望而却步,且该产品的营销成本高,广告费用大,产能过剩,从以上信息可以推断,该公司目前的主要战略路径是( )。
- A 、提高效率,降低成本
- B 、控制成本,以求能维持正的现金流量
- C 、市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机
- D 、投资于研究开发和技术改进,提高产品质量
- 7 【单选题】起达公司是一家移动互联网企业,公司主要从事对移动互联网领域的探索和研究,企业高层管理人员对员工的评估完全是依据他们对企业目标做出的贡献,一旦公司承接一个项目,就会从各个部门暂时抽调一部分人员组成项目工作组,当项目完成后,其人员将回归各部门。起达公司企业文化的类型属于( )。
- A 、角色导向型
- B 、任务导向型
- C 、人员导向型
- D 、权力导向型
- 8 【单选题】L公司是一家从事移动互联网业务的高新技术企业,近年来政府出台了一系列政策鼓励相关产业的发展,并对其提供了大量的资金补助。L公司还拥有业内顶尖的技术型人才及先进的机器和设备。根据SWOT分析,L公司应采取( )。
- A 、增长型战略
- B 、扭转型战略
- C 、防御型战略
- D 、多种经营战略
- 9 【单选题】森然公司是一家互联网公司,截至目前累积共发布了5款APP。2019年度中期报告显示,森然公司APP产品的月活跃用户数首次出现下跌。报告公告后,森然公司股价应声大跌。从外部治理的角度来看,这体现了( )对公司的监控和约束。
- A 、资本市场
- B 、经理人市场
- C 、产品市场
- D 、期权市场
- 10 【多选题】美达股份有限公司是一家移动互联网公司。为了确保公司能够有效运行,美达公司对董事会的职权进行整理。下列选项中,属于董事会行使职权的有()。
- A 、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
- B 、拟订公司合并、分立、解散的方案
- C 、执行股东大会的决议
- D 、审议批准监事会或者监事的报告
热门试题换一换
- 根据合同法律制度的规定,下列各项中,属于合同成立的情形有( )。
- 我国某工程联合体承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法: (1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款; (2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期; (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。要求:根据上述材料,说明该项目遇到的3种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
- 甲科技公司最新研制的特效减肥仪上市,该公司对相关技术资料采取了严格的保密措施,某技术人员田某从市场购得一台该公司生产的减肥仪,通过拆解掌握了该产品的技术原理,并自行组织生产相同的产品,下列关于田某的此项行为说法正确的是( )。
- 计算奖金应缴纳的个人所得税。
- 在一个上市公司中拥有权益的股份达到或者超过该公司已发行股份的30%的,自上述事实发生之日起一年后,每12个月内增持不超过该公司已发行股份一定比例的,可以免于提出豁免申请直接办理股份转让和过户的事项。该比例是( )。
- 下列属于第二层次输入值的有( )。
- 乙公司将一台管理用固定资产以经营租赁方式租赁给甲公司,租赁期为3年,租金总额为150万元(已扣除免租期租金,免租期为2个月),其中第一年租金60万元,第二年租金50万元,第三年租金40万元。此外,每年乙公司还承担了应由甲公司承担的固定资产修理费用3万元。下列关于甲公司会计处理方法的表述中,正确的是( )。
- 甲公司2×17年1月31日因为乙公司进行债务担保而确认了一笔预计负债1200万元,至2×17年6月1日乙公司经济环境发生变化承诺将对甲公司进行补偿,基本确定补偿金额为1500万元。则下列说法不正确的有()。
- 境外旅客购物离境的退税方式包括现金退税和银行转账退税两种方式。退税额未超过( )的,可自行选择退税方式。
- 下列关于集权型决策说法错误的是( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
YaQBn
