- 建造师案例题某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如图1F400000-4所示（单位：天），合同约定：工期提前奖励标准为10000元／天，逾期违约金标准为10000元／天。
在施工中发生如下事件：事件1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。分别说明事件1～事件4的责任方以及对计划工期的影响。
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参考答案事件1责任方为业主，因“基坑开挖”为关键工作，故影响计划工期10天。
事件2责任方为施工单位，因“闸墩浇筑”为关键工作，故影响计划工期5天。
事件3责任方为施工单位，因“闸门安装”为关键工作，故影响计划工期2天。
事件4责任方为业主，因“上下游连接段施工”为非关键工作，原有总时差25天，故不影响计划工期。
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