- 单选题下列关于信息技术战略说法错误的是()。
- A 、要形成和保持竞争优势，离不开信息技术
- B 、信息技术可降低成本，而其本身成本并不高
- C 、信息技术提供用于计划、决策和控制的信息，有助于管理者进行企业管理
- D 、企业资源计划系统和经理信息系统是技术上最复杂的信息系统
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参考答案【正确答案：B】
信息技术一般涉及高成本而利用信息技术可降低成本。
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- A 、事务处理系统收集与商业交易相关的源数据
- B 、管理信息系统将主要来自内部数据转化成综合性的信息
- C 、资源信息系统的发展方向：面向供应商、面向客户、面向管理层
- D 、决策支持系统采取“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次
- 2 【单选题】下列关于战略控制的说法中，错误的是（）。
- A 、战略控制的期间一般比较长，从几年到十几年以上
- B 、战略控制的重点是内部
- C 、战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合
- D 、进行战略控制时需要不断纠正行为
- 3 【单选题】下列关于财务战略的说法中，错误的是（）。
- A 、资金管理的战略主要考虑如何建立和维持有利于创造价值的资金管理体系
- B 、资金管理涉及的实物资产的购置和使用，也属于财务职能，与经营战略无关
- C 、狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等
- D 、财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
- 4 【多选题】关于信息技术在企业中的战略应用，下列观点正确的有( )。
- A 、信息系统战略确定企业的长期信息要求，并且对可能存在的信息技术提供一把“保护伞”
- B 、信息技术战略定义了满足企业信息需要所必需的特定系统，包括硬件、软件、操作系统等
- C 、信息管理战略以供应信息为导向，重点关注供应信息活动和支持活动所需的技术
- D 、信息系统战略重点关注各个信息业务单元，使它们能满足内部或外部的用户需求
- 5 【单选题】下列关于发展战略的说法中,错误的是()。
- A 、企业应当根据发展目标制定战略规划
- B 、企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
- C 、董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性
- D 、企业的发展战略方案经董事会批准实施
- 6 【单选题】 下列关于战略控制的说法中，错误的是（ ）。
- A 、 战略控制的期间一般比较长,从几年到十几年以上
- B 、 战略控制的重点是内部
- C 、 战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合
- D 、 进行战略控制时需要不断纠正行为
- 7 【单选题】 下列关于战略群组的说法错误的是（ ）。
- A 、 某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组
- B 、 战略群组内部的竞争比较激烈
- C 、 识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量
- D 、 每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
- 8 【单选题】 下列关于战略控制的说法中，错误的是（ ）。
- A 、
战略控制的期间一般比较长,从几年到十几年以上 - B 、
战略控制的重点是内部 - C 、
战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合 - D 、
进行战略控制时需要不断纠正行为
- 9 【多选题】下列关于信息技术与组织战略的说法中，正确的有（ ）。
- A 、信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本
- B 、企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势
- C 、企业过程创新不是简单的自动化，而是利用技术的最新潜能达到崭新的目标
- D 、借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出
- 10 【多选题】下列关于信息技术与组织战略的说法中，正确的有（ ）。
- A 、信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本?
- B 、企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势
- C 、企业过程创新不是简单的自动化，而是利用技术的最新潜能达到崭新的目标
- D 、借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出
热门试题换一换
- 近年来，我国乳制品行业的扩张速度令人瞠目结舌。自1993年起，三鹿奶粉产销量连续15年实现全国第一。2007年，集团实现销售收入100.16亿元，同比增长15.3%。按三鹿自己的说法，三鹿一直在快车道上高速行驶，创造了令人振奋的“三鹿速度”。然而，在企业疯狂扩张的背后，是内控失效的潜在风险，三鹿之败在于内控的缺失。三鹿集团内控意识淡薄，风险识别、评估、控制能力低下，最终导致了“结石门”。在2008年12月23日，三鹿集团宣布破产。而在此之前，2008年6月28日，财政部等5部委联合发布了《企业内部控制基本规范》。应急机制不健全，正是压倒三鹿集团的最后一根稻草。作为中国最著名的本土奶粉品牌，三鹿竟然对自己产品的质量问题视如儿戏，打着国家免检的招牌，让劣质产品进入流通渠道，引致严重的社会责任事故。2005年7月，三鹿酸奶在天津、衡水、沧州市场出现断货现象，生产销售部与仓库人员为了缩短物流时间，擅自将正在检测过程中的产品提前出厂，导致了轰动一时的“早产奶”事件。三鹿在“摆平”舆论之后，除了将销售部门有关人员调离岗位，对三鹿酸奶销售直接负责人采取了扣除20%年薪的处罚外，没有从消除内控隐患的角度思考问题。另据资料，三鹿集团在2008年3月接到消费者反映，但直到2008年8月三鹿已经秘密召回部分问题奶粉之时，却仍然没有将事件真相及可能产生的后果公之于众，有媒体称这种做法直接导致此后的一个多月里又有一批婴儿食用了三鹿问题奶粉。根据资料显示，早在2008年3月三鹿集团就已经接到消费者的投诉，6月份反映的人越来越多，但直到2008年8月2日，三鹿集团才将相关信息上报给石家庄市政府。生产的奶粉原料中可能会含有哪些有害物质，原料提供者添加这些物质的可能性以及消费者食用这些物质的后果严重性等具有很大的不确定性，而三鹿的内部控制都是针对常规事项进行设计的（如奶粉的营养成分是否达标等），而对例外事项（如添加三聚氰胺）则重视不足。根据三鹿相关负责人的介绍，在2007年底前向三鹿集团销售的牛奶就屡次因检验不合格而被拒收。而三鹿集团对这种“屡次不合格”牛奶的提供者居然没有“诚信记录”，在其向牛奶中添加三聚氰胺，使得“问题”奶进一步演化为“毒奶”而顺利通过检测后没有保持“合理怀疑”。要求：(1)简述2008年6月28日，财政部等5部委联合发布《企业内部控制基本规范》中关于内部控制的目标。(2) COSO内部控制框架的五个要素是什么？(3)该资料反映了我国内部控制规范五要素中的哪些问题？(4)介绍几种应对风险的策略。(5)简述企业倒闭的最可能类型。并说明理由。
- 在破产程序中,债权人会议未能依法通过管理人的财产分配方案时,由人民法院裁定。根据企业破产法的规定,有权对该裁定提出复议的债权人是()。
- 我国某居民企业有来源于乙国的税前所得100万元，乙国的所得税税率为30%，但乙国对外国居民企业来源于本国的所得实行20%的优惠税率，我国采用分国别限额抵免法消除国际重复征税并承诺给予税收饶让，则我国对该居民企业的这笔境外所得应征所得税税款是( )。
- 2006年6月5日，A公司向B公司开具一张金额为5万元的支票，B公司将支票背书转让给C公司。6月12日，C公司请求付款银行付款时，银行以A公司账户内只有5000元为由拒绝付款。C公司拟先向B公司追索票款。根据票据法律制度的规定，C公司向B公司行使追索权的期限为（ ）。
- 某企业雇员王某2010年12月29日与企业解除劳动合同关系，王某在本企业工作年限9年，领取经济补偿金87500元，领取12月工资3500元。假定当地上年度职工年平均工资为10000元，王某应缴纳的个人所得税为（）元。
- 针对上述第(1)至(5)项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,提出改进建议。
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