- 单选题业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和( ),应尽可能做一些统一分类的规定。
- A 、信息完整性
- B 、实现部分信息共享
- C 、信息加工处理
- D 、信息分类汇总

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【正确答案:B】

- 1 【多选题】业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
- A 、投资单位
- B 、设计单位
- C 、施工单位
- D 、监管单位
- E 、供货单位
- 2 【单选题】业主或承包商等项目的主要参与方出资购买商品化的软件,安装在公司的内部服务器上,并供所有项目参与方共同使用,属于互联网的工程项目信息管理系统的( )实现方式。
- A 、直接购买
- B 、自行开发
- C 、借用服务
- D 、租用服务
- 3 【单选题】一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标,其中施工方项目管理的目标是 ( )。
- A 、投资目标、进度目标、质量目标
- B 、质量目标、进度目标、成本目标
- C 、投资目标、进度目标、范围目标
- D 、投资目标、费用目标、进度目标
- 4 【多选题】下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是( )。
- A 、业主方
- B 、政府质量监督部门
- C 、工程总承包方
- D 、供货方
- E 、分包方
- 5 【单选题】一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标,其中施工方项目管理的目标是( )。
- A 、投资目标、进度目标、质量目标
- B 、质量目标、进度目标、成本目标
- C 、投资目标、进度目标、范围目标
- D 、投资目标、费用目标、进度目标
- 6 【单选题】业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和( ),应尽可能做一些统一分类的规定。
- A 、信息完整性
- B 、实现部分信息共享
- C 、信息加工处理
- D 、信息分类汇总
- 7 【单选题】 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
- A 、绘制结构图
- B 、明确合同关系
- C 、详细分解相关管理任务
- D 、确定管理职能
- 8 【多选题】业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
- A 、明确加快进度的多种可能方案
- B 、明确安全生产管理由谁负责
- C 、发现实际成本项目超出了预算
- D 、执行进度控制计划
- E 、从多种方案中选定一个拟执行的方案
- 9 【多选题】业主方和项目参与各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
- A 、明确加快进度的多种可能方案
- B 、明确安全生产管理由谁负责
- C 、发现实际成本项目超出了预算
- D 、执行进度控制计划
- E 、从多种方案中选定一个拟执行的方案
- 10 【单选题】一个建设工程项目的参与各方都有自己目标,其中施工方项目管理的目标是( )。
- A 、投资目标、进度目标、质量目标
- B 、质量目标、进度目标、成本目标
- C 、投资目标、进度目标、范围目标
- D 、投资目标、费用目标、进度目标
热门试题换一换
- 砂按技术要求分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类。Ⅰ类宜用于( )。
- 丙设计单位未对采用的新工艺提出保障施工人员安全事故的措施建议,应承担的法律责任包括( )。
- 下列关于当事人分立或合并后对合同效力的影响,说法错误的是( )。
- 行为内容合法是法律行为的成立要件之一。该要件要求行为人实施的民事行为( )。
- (二) 某土石坝工程项目法人与施工单位签订了工程施工合同,合同中估算工程量为8000m3,单价为200元/m3,合同工期为6个月,有关付款条款如下: (1) 开工前项目法人应向施工单位支付合同总价20%的工程预付款。 (2) 项目法人自第一个月起,从施工单位的工程款中,按5%的比例扣留保留金。 (3) 当累计实际完成工程量不超过估算工程量10%时,单价不调整;超过10%时,对超过部分进行调价,调价系数为0.9。 (4) 工程预付款从累计工程款达到合同总价的30%以上的下一个月起,至合同工期的第五个月(包括第五个月)平均扣除。 施工单位每月实际完成并经监理单位确认的工程量如表2-1所示。 表2-1 每月实际完成的工程量表 月份 7 8 9 10 11 12 完成工程量(m3) 1200 1700 1300 1900 2000 800 累计完成工程量(m3) 1200 2900 4200 6100 8100 8900 [问题]月份789101112完成工程量(m3)12001700130019002000800累计完成工程量(m3)120029004200610081008900
- 某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成.使资源配置尽量达到合理和最大程度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的部分施工工序和要点如下: (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电起动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。 问题
- 某工程,施工合同中约定,工期19周,钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、J工作为设备安装工程,K、L、,、N工作为设备调试工作。施工过程中,发生如下事件。 事件一:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4 200立方米增加到7 000立方米,C工作工程量由原来的3 600立方米减到2 400 立方米。 事件二:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟订一个合理的赶工方案,以便与施工单位商洽。项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。 事件三:调试工作结果见下表。 问题 1.事件一中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少? 2.事件二中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少? 3.对事件三表格中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
- 空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?
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