- 简答题
题干:某监理公司承担了一项综合建设项目实施阶段的监理任务,监理机构设置了3个项目组,各项目组设置了负责人。总监理工程师在实施过程中发现一些问题,于是组织召开了项目监理部专题工作会议,会议结束时总监理工程师总结了大家的意见,提出:1.纠正目标控制的不规范行为,制定目标控制基本程序框图;2.处理好主动控制和被动控制的关系,不可偏废任何一面,应将主动控制和被动控制相结合;3.目标控制的措施不可单一,应采取综合性措施进行控制;4.针对风险问题,建立起防范机制,建立损失控制计划系统;5.各项目组负责人和总监理工程师代表有权力撤换监理员,但是对监理工程师的撤换,须通知总监理工程师备案。
题目:若总监理工程师责成你具体落实:你认为:“综合措施”的基本内容是什么?
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参考答案
目标控制的综合措施包括:(1)组织措施包括完善组织机构,落实监理人员职责,建立考核、考评体系,采取激励措施发挥、调动人员积极性、创造性和工作潜力。(2)技术措施包括对技术方案的论证、分析、采用,科学试验与检验,技术开发创新与技术总结等。(3)经济措施技术、经济的可行性分析,论证、优化,以及工程概预算审核资金使用计划,付款等的审查,有效处理索赔等。(4)合同措施对合同签订、变更履行等的管理,依据合同条款建立相互约束。
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