- 客观案例题
题干：20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等,每个事业部实行分权管理。根据上述材料,回答下列问题。
题目：在产品销售权上,可考虑集权的有( )。 - A 、广告
- B 、质量控制
- C 、定价
- D 、市场研究
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参考答案【正确答案：A,B,D】
各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,在产品销售上,事业部可以根据各部门的实际情况自主定价。因此,广告、质量控制、市场研究方面可考虑集权,进行统一管理与控制。
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