- 建造师案例题通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。 施工进度计划调整的具体方法有哪两种？
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参考答案一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。
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- A 、过程控制
- B 、事先控制
- C 、动态控制
- D 、被动控制
- 2 【建造师案例题】通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。 通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种？具体做法是什么？
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- A 、从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
- B 、增加收入,弥补亏损
- C 、采取增收节支措施,防止今后再超支
- D 、停止生产,等待机会
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- A 、短缺成本
- B 、机会成本
- C 、管理成本
- D 、经营成本
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- A 、比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期
- B 、比计划提前4天，不影响工期
- C 、比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期
- D 、比计划延迟4天，影响工期1天
