- 建造师案例题某城市市政工程进行招标。该工程包括城市道路工程和桥梁工程。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。施工前，A单位做了以下准备工作：(1)组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位负责制；(2)施工项目部索取设计图纸和相关技术资料，制定专人管理并公布有效文件清单；(3)项目经理并主持对图纸审核，形成会审记录。(4)编制施工组织设计；(5)接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。(6)项目技术负责人对承担施工的负责人或分包全体人员进行书面交底。(7)对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，发现问题时，报业主处理。经过其他充分准备后向甲方提交开工申请报告，并按其下达的开工日期进行开工。施工过程中，道路的基层为二灰混合料，在摊铺二灰混合料时，发现粗、细集料离析，施工单位碾压时，采用洒大水提浆，碾压过程中将细集料提上来。桥梁的桩基采用钻孔桩，钻孔桩的直径为1000毫米，钻机施工时，施工方认为钻机的钻头720毫米足以满足孔径的要求，结果成孔后发现孔径误差偏大。桩基灌注混凝土的过程中，出现钢筋骨架上浮的情况。施工单位的准备工作有哪些不妥当的地方？请改正。
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参考答案准备工作里，不妥当的几点是：
第(3)点错误，应由项目技术负责人主持图纸回升，并应形成会审记录；
第(5)点错误，应对全体施工人员进行质量培训，而不是仅仅对班组以上的人员；
第(7)点错误，对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，发现问题时，应与勘察设计方协商处理，并形成记录。
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- 3 【建造师案例题】某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工前，施工单位由企业技术负责人编制了质量保证计划，编制的质量计划包括以下内容：明确了质量目标；确定了管理体系与组织机构；编制了质量管理措施。质量计划编制完成后，企业负责人根据质量计划中对工程分包和物资的需求，自行选择了分包商和供应商。经过其他充分准备后向甲方提交开工申请报告，并按其下达的开工日期进行开工。 问题： 1.在此案例中对图纸交底和质量知识的培训是否妥当？如何改正？ 2.质量保证计划的编制有什么不妥之处？ 3.对分包商和供应商的选择有什么不对之处？ 4.提交开工报告的程序做法是否得当？
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- B 、项目技术负责人
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- D 、企业负责人
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- A 、建筑工程一切险
- B 、安装工程一切险
- C 、工程监理责任险
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- 6 【单选题】某市政府将某桥梁工程进行招标,甲公司中标承建。依照《建筑法》的规定,甲公司必须投保的险种是 ()
- A 、建筑工程一切险
- B 、安装工程一切险
- C 、工程监理责任险
- D 、建筑意外伤害险
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- A 、交通基础设施工程
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- C 、市政基础设施工程
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- B 、以招标文件为准
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