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  • 客观案例题
    题干:中国某世界知名的跨国家电公司,在巴西设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。
    题目:管理者要调动员工的积极性,首先要注意()等因素,使员工不致产生不满情绪。
  • A 、工资
  • B 、岗位的需要
  • C 、工作满意度
  • D 、工作环境

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参考答案

【正确答案:A,D】

双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的。“双因素”即激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。具体来说,管理者要调动员工的积极性,首先得注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪。但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。

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