- 单选题
题干：A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。
题目：对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工总体布置,是()编制的主要目的。 - A 、控制性进度计划
- B 、指导性进度计划
- C 、实施性进度计划
- D 、总进度纲要
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A】
本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标，作为进度控制的依据。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的( )。
- A 、质量和成本
- B 、质量和利润
- C 、工期和成本
- D 、工期和利润
- 2 【多选题】施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。
- A 、交工
- B 、时间
- C 、完工
- D 、单项
- E 、阶段
- 3 【单选题】施工单位项目部对施工合同进行履行偏差责任分析,依据是()。
- A 、施工进度计划
- B 、合同
- C 、施工方案
- D 、项目管理规划
- 4 【单选题】施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的( )。
- A 、质量和成本
- B 、质量和利润
- C 、工期和成本
- D 、工期和利润
- 5 【单选题】承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。
- A 、不同项目合同偏差的对比
- B 、合同实施趋势分析
- C 、偏差的跟踪情况分析
- D 、业主对合同偏差的态度分析
- 6 【多选题】施工进度控度总目标应进行分解,不同的工程项目可分解为()分目标。
- A 、交工
- B 、时间
- C 、完工
- D 、单项
- E 、阶段
- 7 【建造师案例题】总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么?
- 8 【多选题】确定建造(施工)合同完工进度的方法有( )。
- A 、根据实际合同收入与预计收入的比例确定
- B 、根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定
- C 、根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定
- D 、根据已经完成合同工作的技术测量确定
- E 、根据合同初始价格与工程预算价格的比例确定
- 9 【单选题】承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及（ ）。
- A 、不同项目合同偏差的对比
- B 、合同实施趋势分析
- C 、偏差的跟踪情况分析
- D 、业主对合同偏差的态度分析
- 10 【多选题】下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是（ ）。
- A 、施工进度计划需经发包人批准后实施
- B 、发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见
- C 、发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任
- D 、因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润
- E 、因承包人原因导致工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，即可免除其继续完成工程及修补缺陷的义务
