- 建造师案例题
题干:某著名工程有限公司承担了某钢铁厂的机电工程项目工程总承包,项目内容包括设计、设备供应、施工安装、调试开车等工程建设全过程,合同期18个月。在项目已启动设计、设备已完成部分采购、施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。钢铁厂为使生产系统尽快投产,要求总承包方缩短工期,由合同工期18个月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。工程总承包方为满足钢铁厂要求,采取了相应的组织措施、经济措施和技术措施,并就本工程的一些其他事项与建设方达成一致。
题目:总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么?
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参考答案
实施阶段项目的总进度内容包括:设计前准备阶段的工作进度,设计工作进度,招标工作进度,施工前准备工作进度,工程施工和设备安装进度,工程物资采购工作进度。
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- A 、①-⑥-②-⑤-③-④
- B 、②-⑥-④-①-③-⑤
- C 、②-⑥-⑤-③-④-①
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- A 、①-⑥-②-⑤-③-④
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- A 、调查研究和收集资料
- B 、项目结构分析
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