一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:[006-001-010-000-9787564072872-image/006-001-010-000-9787564072872-008-003.jpg]上图是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了下表中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。[006-001-010-000-9787564072872-image/006-001-010-000-9787564072872-008-004.jpg]
    题目:第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?

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参考答案

根据第9周检查结果和表中所列数字,计算已完成工程预算造价是:
A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75(万元);
到第9周应完成的预算造价可从上图中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:
A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98(万元);
根据据值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23(万元),即进度延误23万元;
进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。

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