- 建造师案例题
题干：某炼油厂的塔体群安装工程招标内容包括：各类塔体就位、分类管道、自控仪表和绝热工程等。通过招标，有六家公司竞标，最终由A机电工程公司中标承建。双方按规定签订了施工承包合同，合同规定：工期为3个月，工期延期罚款10000元/日，提前奖励5000元/日。该工程在投标和合同履行过程中发生了下列事件：事件1：因B公司提交投标文件时间在截止时间后30min送到；D公司的投标文件未密封。事件2：设备和管道绝热保温施工完毕，按规定作了检测验收，但业主代表对某处的保温施工有怀疑，建议A公司作进一步检验，检验结果不合格。该工程最高塔体的高为42m，重为102t。A公司项目部制定两套塔体吊装方案，第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工要50天，劳动力30人/日，预算工资50元/人日，机械台班费20万元，其他费用25000元，另需新购置钢丝绳和吊索具约30000元。第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，其租赁费10000元/日台，经测算共需16天，而人工费和其他费分别可降低70%和30%。由于吊装方案选取得当，工程提前8天竣工。
题目：对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？其技术性经济比较应包括哪些内容？
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参考答案施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。投标经济比较内容包括：技术的先进性、方案的经济合理性和方案的重要性等。
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- A 、价值工程法
- B 、等值成本法
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