- 单选题
题干:某投资方案建设期为2年,建设期内每年年初投资400万元,运营期每年年末净收益为150万元。
题目:若基准收益率为12%,运营期为18年,残值为零,并已知等额支付现值系数(P/A,12%,18)=7.2497,则该投资方案的财务净现值和静态投资回收期分别为()。 - A 、109.77万元和6.33年
- B 、109.77万元和7.33年
- C 、213.80万元和6.33年
- D 、213.80万元和7.33年

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【正确答案:B】

- 1 【多选题】当财务内部收益率大于基准收益率时,一定有( )。
- A 、动态投资回收期小于项目的计算期
- B 、财务净现值等于零
- C 、财务净现值大于零
- D 、静态投资回收期小于项目的计算期
- E 、财务净年值小于零
- 2 【单选题】已知年利率12%,每月复利计息一次,则季实际利率为( )。
- A 、 1.003%
- B 、 3.00%
- C 、 3.03%
- D 、 4.00%
- 3 【单选题】若基准收益率为12%,运营期为18年,残值为零,并已知(P/A,12%,18)=7.249 7,则该投资方案的财务净现值和静态投资回收期分别为()。
- A 、16.89万元和6.33年
- B 、16.89万元和7.33年
- C 、109.77万元和6.33年
- D 、109.77万元和7.33年
- 4 【单选题】已知某技术方案当基准收益率为15%时,FNPV=165万元;当基准收益率为17%时,FNPV=-21万元。则其内部收益率所在区间是( )。
- A 、<15%
- B 、15%~16%
- C 、16%~17%
- D 、>17%
- 5 【单选题】已知年利率12%,每月复利计息一次,则季实际利率为()
- A 、1.003%
- B 、3.00%
- C 、3.03%
- D 、4.00%
- 6 【多选题】当财务内部收益率大于基准收益率时,一定有()。
- A 、动态投资回收期小于项目的计算期
- B 、财务净现值等于零
- C 、财务净现值大于零
- D 、静态投资回收期小于项目的计算期
- E 、财务净年值小于零
- 7 【单选题】若基准收益率为12%,运营期为18年,残值为零,并已知等额支付现值系数(P/A,12%,18)=7.2497,则该投资方案的财务净现值和静态投资回收期分别为()。
- A 、109.77万元和6.33年
- B 、109.77万元和7.33年
- C 、213.80万元和6.33年
- D 、213.80万元和7.33年
- 8 【多选题】某技术方案,基准收益率为12%,若该方案的财务内部收益率为13%,则该方案可能的表现包括( )。
- A 、财务净现值大于零
- B 、财务净现值小于零
- C 、该方案可行
- D 、该方案不可行
- E 、无法判定是否可行
- 9 【单选题】已知年利率12%,每月复利计息一次,则季度实际利率为( )。
- A 、1.03%
- B 、3.00%
- C 、3.03%
- D 、4.00%
- 10 【单选题】已知某投资方案财务内部收益率(FIRR)为10%,现选择4个影响因素分别进行单因素敏感性分析,计算结果如下:当产品价格上涨10%时,FIRR=11.0%;当原材料价格上涨10%时,FIRR=9.5%:当建设投资上涨10%时FIRR=9.0%,当人民币汇率上涨10%时FIRR=8.8%。根据上述条件判断,最敏感的因素是( )。
- A 、建设投资
- B 、原材料价格
- C 、人民币汇率
- D 、产品价格
热门试题换一换
- 背景资料某实行监理的机电工程项目,实施过程中发生了下列事件:事件1:建设单位于2009年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2010年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长1个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2010年2月10日,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问 题:1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。5.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
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