- 建造师案例题
题干：某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。合同约定:(1)合同总价420万元;(2)工程2008年9月25日开工,工期12个月;(3)工程预付款按10%计,并在各月工程进度款内平均扣回;(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。施工过程中发生如下事件:事件1:2008年10月初,涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符,涵洞地基为风化岩,且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工,并要求施工单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。事件2:2008年11月份,施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元,水泥固结灌浆工程费用为10万元。事件3:2009年9月6日,合同工程完成后,施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请,随后,监理单位主持进行了验收。
题目：指出事件中关于变更处理的不妥之处,并说明正确做法。
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参考答案事件1中关于变更处理的不妥之处：监理单位要求施工单位尽快提交处理方案并确定采用灌浆方案。正确做法：应由项目法人征得原设计单位的同意，并取得相应图纸和说明后，监理人才可发出书面变更通知。
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