- 建造师案例题 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及到工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20d向监理工程师提出变更价格的报告。 事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 问题
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事件一中,劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。 [原因] 劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求,但只能向施工总承包单位提出(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系)。施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。 事件二中,施工合同变更的程序不正确。 [正确做法] 业主提出的合同变更要求,经监理工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同变更指令。 监理工程师不会批准该变更价款报告。 [理由] 该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限,应该是在变更发生后的14d内提出。 合同风险的因素:政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。 合同风险的防范主要有:预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。 事件四中该机电安装企业运用的是分散风险的方法来预防风险的。
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