二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
    题目:整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中应怎样确定施工方案?

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参考答案

整个项目的施工组织设计应由总承包单位进行编制。在该设计中(项目管理实施规划)应规定需要编制施工方案(或作业设计)的目录,和负责编制这些施工方案的单位。
根据本工程的施工内容应编制:
1)土建(设备基础)施工方案;
2)钢结构制作、安装方案;
3)桥式起重机施工方案;
4)加热炉施工和加热炉耐火材料砌筑施工方案;
5)轧制设备施工方案(含工艺配管);
6)三电工程施工方案;
7)能源介质管道施工方案;
8)设备的调试方案;
9)液压、润滑管道酸洗、油循环冲洗、试压方案。
项目施工组织设计应对各方案提出具体的要求,包括工期衔接、质量验收要求、移交规定、安全要求等,特别是属于分包的内容,应有明确的协调措施和执行要求;而对于所有各种方案,则除应依据通常的技术文件外,还应依据项目施工组织设计的要求,协调项目间的各方面关系。

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