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客观案例题
题干：为快速开拓市场，开发产品和深化技术创新以建立竞争优势，某科技制造公司决定重新制定企业发展战略并指派人力资源管理部门设计与之相适应的薪酬管理策略。同时，为有效地激励核心员工，公司计划采取业绩股份激励模式，并制定对持有业绩股份的激励对象赋予相应的权利方案。此后，该公司成功上市，并计划采取股票期权模式激励核心员工。人力资源管理部门提出了激励对象的范围方案和通过公司发行新股票、通过留存股票账户回购股票、从二级市场购买股票等方式的股票来源方案，还提出了通过为激励对象提供贷款担保和财务资助方式提供行权资金的方案。
题目：根据相关政策规定，该公司计划实施的股票期权激励方案中可设置的激励对象包括（）。
A 、核心技术人员
B 、高级管理人员
C 、监事
D 、独立董事