参考答案

对于工（人）的管理包括本单位职工和劳务人员两个部分，应根据成本管理计划的不同要求制定不同的责任制及考核指标。对于（材）料的管理应从源头抓起，从采购到材料进场，要办理严格手续，确保材料的质量、数量和供货日期；未经项目经理签认的单据无效。但对机（械）的管理特别是外租机械，要办理协议，明确单价，明确实际使用台班数，合理调度和调配，避免造成浪费，严格按实际发生的使用台班签认，并及时结算。