- 建造师案例题
题干：某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元,工期6个月,安装公司按月编制的预算费用和实际费用见下表。[006-001-006-000-9787112165964-image/006-001-006-000-9787112165964-002-007.jpg]
题目：试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。
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参考答案费用执行效果指数:CPI=已完工程预算成本/已完工程实际成本
该工程进行到第2个月时：CPI =140/200= 70%，表示第2个月的费用效益较差、效率较低。
该工程进行到第5个月时：CPI=570/610=93.4%，表示5月份的费用效益比2月份有了较大提高,但效率还是偏低。
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