- 建造师案例题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。 某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法是:总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位,各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划,并送总包审核确认,确认要有书面告知,如有异议希望调整也应及时书面告知修正,这样就不会造成两者脱节,这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
您可能感兴趣的试题
- 1 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。 合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。 应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。
- 2 【建造师案例题】A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。 调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?
- 3 【建造师案例题】A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。 室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?
- 4 【建造师案例题】A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。 “三废”的排放应怎样正确处理?
- 5 【建造师案例题】A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。 审核试运行组织准备的重点是什么?
- 6 【建造师案例题】某电力建设公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求,辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中,发生如下事件: 事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止。 事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近完工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。就在港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执,但查明缘由后得到解决。 事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。 卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题?说明理由和原因。
- 7 【建造师案例题】励进机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程,计有:净化级别为N3的激素封装车间的净化空调通风系统;办公楼电梯安装工程;消防工程;给排水工程;合成车间合成工段流水线设备安装。施工中,因业主原因引起设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,建设单位仍坚持合同工期不变。为此,项目部提出合同变更和索赔申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部因施工范围扩大超过预期,预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。问题:1.激素封装车间的净化空调通风系统属于何种压力系统?风管安装完毕后的试验如何进行?该净化空调通风系统现场组装的净化空调组合式空气处理机组安装完毕后要做何处理?2.励进机电安装工程公司可以对合成工段的压缩机安装分项工程进行分包吗?为什么?3.励进机电安装工程公司为了完成工期目标,可以采取哪些具体措施来加快施工进度?4.按索赔的分类来细分一下,励进机电安装工程公司可以向建设单位提出哪些索赔申请?简述理由。5.请简述单位工程验收的组织和程序及质量验收合格的规定。
- 8 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2 500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中,不调值部分占20%,人工费15%,成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,指数90。竣工结算时,人工成本指数120;材料指数95;机械费指数105。合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周,致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5%。按周计入复利算)。问题:1.分部分项工程费、措施项目费和其他项目费采用什么计价方式?2.应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。3.按以上所给的条件,施工单位可索赔多少垫款利息?连同预付款本金,业主总计要支付多少该款项?4.在合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照什么办法确定?
- 9 【建造师案例题】某安装公司承建一工厂内大型机电安装工程,施工内容包括室外钢管制作,为保证质量,检验人员严格把握原材料的质量检验,制作期恰逢雨季,由于工期紧迫,不能停工,制作完成后,质检员在检查管道的焊接质量时,发现部分钢管焊接变形过大,整条管道形成折线形,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔夹渣等超标缺陷。问题:1.雨季施工为什么易发生焊接质量问题?请针对该问题提出质量预控方案。2.请简述“三检制”中对各级质量检验的要求。分析本案例是哪个检验环节失控。3.针对某段变形较大的管道分析其产生变形的原因,适宜采用的质量统计分析方法是什么?为什么?
- 10 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。 合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。 应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。