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  • 建造师案例题某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图3)和风险分析表(见表3),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图4)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。 问 题 1.找出项目施工总进度计划(见图2)的关键线路。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些? 3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程? 4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。 5.对图3项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

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参考答案

1.如图5所示,关键线路有两条,即:B-E-G; B-F-H。
2.如图3可知,风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件:持续时间延长的可能性≥15%,损失≥20万元;或5%≤持续时间延长的可能性≤15%,损失≥100万元,因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。
3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的进度计划如图6所示。
(1)B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。
(2)G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月。
(3)D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。工期为32个月,关键线路上的分部工程有B、E、G。
4.
(1)B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距= min{2月,1月,2月}=1月。
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数
(3)B分部工程的流水施工工期=(3+5-1)个月×1=7个月。
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图,如图7所示。
5.对项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为27个月,可缩短工期3个月,如图8所示。

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