- 单选题B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,并由其主要股东,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股6角人民币的比率派发股利。到目前为止,公司每年的利润一直足以支付当年股利,且每年至少一次,至多2次。根据以上信息可以判断,该公司采取的股利政策是()。
- A 、固定股利政策
- B 、固定股利支付率政策
- C 、零股利政策
- D 、剩余股利政策

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【正确答案:A】
该公司一直按照每股6角人民币的比率派发股利,因此属于固定股利政策。

- 1 【单选题】甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。
- A 、情景设计
- B 、市盈率法
- C 、波士顿矩阵
- D 、决策树
- 2 【单选题】B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,并由其主要股东,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股6角人民币的比率派发股利。到目前为止,公司每年的利润一直足以支付当年股利,且每年至少一次,至多2次。根据以上信息可以判断,该公司采取的股利政策是( )。
- A 、固定股利政策
- B 、固定股利支付率政策
- C 、零股利政策
- D 、剩余股利政策
- 3 【单选题】甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。
- A 、情景设计
- B 、现金流折现法
- C 、波士顿矩阵
- D 、决策树
- 4 【单选题】甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。
- A 、情景设计
- B 、现金流折现法
- C 、波士顿矩阵
- D 、决策树
- 5 【单选题】甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。
- A 、情景设计
- B 、市盈率法
- C 、波士顿矩阵
- D 、决策树
- 6 【单选题】甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。
- A 、情景设计
- B 、市盈率法
- C 、波士顿矩阵
- D 、决策树
- 7 【单选题】B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,并由其主要股东,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。到目前为止,公司每年的利润一直足以支付当年股利,且每年至少一次,至多两次。根据以上信息可以判断,该公司采取的股利政策是()。
- A 、固定股利政策
- B 、固定股利支付率政策
- C 、零股利政策
- D 、剩余股利政策
- 8 【单选题】 甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于( )。
- A 、 提前性变革
- B 、 反应性变革
- C 、 适应性变革
- D 、 危机性变革
- 9 【单选题】B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,并由其主要股东,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。到目前为止,公司每年的利润一直足以支付当年股利,且每年至少1次,最多2次。根据以上信息可以判断,该公司采取的股利政策是()。
- A 、固定股利政策
- B 、固定股利支付率政策
- C 、零股利政策
- D 、剩余股利政策
- 10 【多选题】甲公司是一家私营企业。该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。甲公司目前完全采用权益融资的方式,未来甲公司业务拓展需要再融资1亿人民币。该公司在上一资产负债表日的净资产总额为4亿元人民币。对管理层来讲,可以考虑的融资方式是( )。
- A 、留存收益再投资
- B 、发行新股
- C 、银行贷款
- D 、资产销售融资
热门试题换一换
- A公司采用配股的方式进行融资。以公司2011年12月31日总股本5000万股为基数,拟每10股配2股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值的15元/股的80%,则配股除权价格为( )元/股。
- 本题主要考核战略制定、国际化行为选择等内容。BBG公司于1995年在中国南方某沿海城市成立,2007年其股票公开上市,旗下拥有三大系列产品:通讯产品(音乐手机、有绳电话、无绳电话、数字无绳电话等)、教育电子产品(Ibox学习机、电子词典、点读机、商务学习机、复读机等)、生活电器(电磁炉、电压力锅、豆浆机、电热水壶等)。BBG秉持“诚信、本分”的经营理念,在全国各省市建立起一个庞大的营销网络,各系列产品拥有上万个零售终端,遍布全国城乡各级市场,各类产品家喻户晓。在竞争日益加剧的今天,该公司未雨绸缪、提前规划,决定实施如下变革方案。资料一:为了争取更多市场份额,推进相关多元化战略的进一步实施,公司决定向电子书领域扩张,这一战略得到公司高层的普遍支持,并认为这是电子领域发展的又一趋势,公司必须强势进入,分得市场的一杯羹。但在如何开拓电子书市场方面,公司管理层却出现了三种意见:一部分人认为应依靠公司自身规模、利润、活动等内部资源来实现扩张,充分利用现有产品及服务和市场机会,来实现向电子书领域的扩展。另一部分人认为,企业应并购市场上的电子书制造企业,实现快速扩张。还有少数人认为,前两种方案风险过大,应先通过与其他公司合作的方式,进行利益共享、风险共担,待过渡期过后,再决定是发展还是抽身。由于分歧过大,目前尚未定论。资料二:在巩固和强化国内市场的同时,企业决定进军国际市场,依靠自身先进的技术和价格优势,在国际竞争中赢得发展的机会。公司决定从与我国接壤的东南亚、南亚等国开始,进行国际化试点。首先在越南、新加坡、泰国等三个国家招聘当地人才作为负责人组建海外分公司,并对这些分公司进行充分授权,由他们向本地市场提供本土化的产品,这样做的目的是把企业有价值的技能和产品推向外国市场并获得收益。资料三:在资料二的基础上,经过3~5年的发展,公司决定将国际化行为进一步扩大,将电子产品的研发机构设在技术先进的印度班加鲁尔,将生产基地建在劳动力相对低廉的越南和柬埔寨。将分公司权力逐步收回,对产品和服务采取标准化和统一化以节约成本,同时强调由本国总部控制不同国家的战略业务单元相互依存并整合。要求:(1)简要分析资料一中BBG公司管理层提出的三种观点分别属于何种发展战略?(2)一般出于何种原因,公司可采取第二种发展战略向电子书市场扩展?(3)在资料二和资料三中提到的国际化行为分别属于哪种战略,国际化行为的高级形式是什么?(4)简述不同国际化行为的具体含义。
- 甲公司和乙公司签订一份加工合同,甲公司提供价值50万元的辅料并收取加工费20万元,代乙公司购买加工用原材料100万元。该笔加工业务,甲公司应缴纳的印花税()。
- 下列有关中期财务报告的表述中,正确的有( )。
- 甲公司2015年发生下列业务:(1)支付购买股票价款1000万元,甲公司划分为交易性金融资产;(2)支付购买股票价款2000万元,甲公司划分为可供出售金融资产;(3)支付购买债券价款3100万元,甲公司划分为持有至到期投资,面值为3000万元;(4)支付价款4010万元(其中包含已宣告但尚未发放的现金股利10万元),取得乙公司30%表决权资本,甲公司后续计量采用权益法核算;(5)支付价款10000万元,取得对丙公司100%表决权资本,形成同一控制下吸收合并,原丙公司持有现金4000万元;(6)支付价款20000万元,取得对丁公司100%表决权资本,形成非同一控制下吸收合并,原丁公司持有现金21000万元;(7)支付价款30000万元,取得戊公司80%表决权资本,形成非同一控制下控股合并,甲公司后续计量采用成本法核算。下列现金流量表项目填列金额的说法中,不正确的是( )。
- 为C公司做出采取何种信用政策的决策,并说明理由。
- 该公司2019年应缴纳的房产税
- 下列各项中,属于注册会计师了解管理层如何作出会计估计的方法和依据有( )。

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