- 综合题(主观)
题干:B集团是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜、种子和农机具等农业生产资料的大型企业集团。B集团是我国某供销集团有限公司所属全资企业,总资产300亿元人民币,销售收入超过720亿元,化肥等农资销售量达2500万吨以上。B集团拥有遍布全国的农资经营网络体系,以“中国农资连锁配送为农服务工程”和“农资下乡工程”为核心,在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、18000多家农资连锁经营店和4000个农民专业合作社,辐射地域达1200多个农业主产县。“十一五”规划期间,B集团通过加强供销系统内的联合重组,控股或相对控股了河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司,进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸,加强资源掌控能力,在国内外控制钾盐矿储量近5亿吨,为农服务能力不断提升。B集团拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团较少参与其子公司的市场战略。B集团对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需经集团预算管理委员会批准后执行。2010年9月,B集团在化肥市场低迷时期,收购了鲁南化肥厂,并在收购后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变鲁南化肥厂的经营策略。“十二五”规划期间,B集团秉承“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念,按照“产业延伸、结构调整、模式转变、制度创新”的战略方针,不断巩固现有优势业务,探索和开拓新的业务领域和业务模式,形成以化肥生产和销售为核心,以农药、农膜、农机机械、种业为重要业务板块,各业务板块协同发展的经营格局。B集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络,通过“中国农资”品牌,为农民提供“打包农业增产服务”,积极参与新农村建设。随着“十三五”规划的到来,B集团管理层意识到需要紧跟国家政策的步伐,及时根据政策导向调整战略方针,变革管理方法,利用集团的经营优势,扎根农村这片广阔的市场,争取在新时代潮流到来前在农村市场占据领先优势。
题目:2010年11月,集团公司启动2011年度预算编审工作,此时集团公司应要求鲁南化肥厂编制何种预算,说明这种预算类型的优缺点。
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参考答案
鲁南化肥厂属于全新的公司,没有之前的预算基础可以利用,所以编制零基预算。
零基预算的优点包括:
①能够识别和去除不充分或者过时的行动;
②能够促进更为有效的资源分配;
③需要广泛的参与;
④能够应对环境的变化;
⑤鼓励管理层寻找替代方法。
缺点包括:
①它是一个复杂的耗费时间的过程;
②它可能强调短期利益而忽视长期目标;
③管理团队可能缺乏必要的技能。
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- 1 【综合题(主观)】甲公司2010年度和2011年度的有关交易或事项如下: (1) 2010年6月2日,乙公司欠安达公司8 000万元贷款到期,因现金流短缺无法偿付。当日,安达公司以6000万元的价格将该债权出售给甲公司。当日,甲公司与乙公司就该债权债务达成重组协议,协议规定:乙公司以一处房产和其持有丙公司的股权偿还所欠债务。乙公司房产相关资料如下: ①该房产于2000年12月取得并投入使用,原价为1 800万元,原预计使用20年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。 ②2010年6月2日,甲公司和乙公司办理了该房产的所有权转移手续。当日,该房产的公允价值为2500万元。 ③甲公司将该房产作为管理部门的办公用房,预计尚可使用10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。 股权相关资料如下: ①以经有资质的评估公司评估后的2010年6月20日丙公司净资产的评估价值为基础,乙公司持有丙公司长期股权投资的公允价值为3 800万元。 ②该协议于6月26日分别经甲公司、乙公司股东会批准。7月1日,办理了丙公司的股权变更手续。 ③甲公司取得丙公司15%股权,对丙公司不具有控制、共同控制或重大影响,并且丙公司股票在活跃市场上没有报价且公允价值不能可靠计量。 ④2010年7月1日,丙公司可辨认净资产公允价值为22 000万元,除下列资产外,其他可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同:至甲公司取得投资时,丙公司上述固定资产已使用2年,无形资产已使用1年。丙公司对固定资产采用年限平均法计提折旧,对无形资产采用直线法摊销,预计净残值均为零。 (2) 2010年7至12月,丙公司实现净利润1 200万元。除所实现净利润外,丙公司于2010年8月购入某公司股票作为可供出售金融资产,实际成本为650万元,至2010年12月31日尚未出售,公允价值为950万元。2011年1至6月,丙公司实现净利润1 600万元,上年末持有的可供出售金融资产至6月30日未予出售,公允价值为910万元。 (3) 2011年5月10日,经丙公司股东会同意,甲公司与丙公司的股东丁公司签订协议,购买丁公司持有的丙公司20%股权。2011年5月28日,该协议分别经甲公司、丁公司股东会批准。相关资料如下:①甲公司以一宗土地使用权和一项交易性金融资产作为对价。 2011年7月1日,甲公司和丁公司办理完成了土地使用权变更手续和交易性金融资产的变更登记手续。上述资产在2011年7月1日的账面价值及公允价值如下(单位:万元)②2 011年7月1日,甲公司要求对丙公司董事会进行改组。丙公司改组后董事会由9名董事组成,其中甲公司派出3名。丙公司章程规定,其财务和经营决策由董事会半数以上成员通过即可付诸实施。 ③2011年7月1日,丙公司可辨认净资产公允价值为30000万元。 (4)其他有关资料:①本题不考虑所得稅及其他税费影响。 ②本题假定甲公司与安达公司、丙公司、丁公司均不存在关联方关系。 ③在甲公司取得对丙公司投资后,丙公司未曾分派现金股利。 ④本题中甲公司、丙公司均按年度净利润的10%提取法定盈余公积,不提取任意盈余公积。 要求: (1)编制与甲公司2010年交易或事项相关的会计分录。 (2)判断增资前后甲公司对丙公司长期股权投资应采用的核算方法,并说明理由。 (3)计算2011年7月1日甲公司长期股权投资的账面价值。
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- A 、253.13万元
- B 、281.25万元
- C 、28 13万元
- D 、93.75万元
- 3 【单选题】某上市公司2010年度财务报告于2011年2月10日编制完成,注册会计师完成审计及签署审计报告日是2011年4月10日,经董事会批准报表对外公布日为4月20日,财务报告实际对外报出日为4月22日,股东大会召开日期是4月25日,按照准则规定,资产负债表日后事项的涵盖期间为( )。
- A 、2011年1月1日至2011年2月10日
- B 、2011年2月10日至2011年4月22日
- C 、2011年2月10日至2011年4月25日
- D 、2011年1月1日至2011年4月20日
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- A 、调增2010年度资产负债表其他应付款150万元
- B 、调减2010年度资产负债表预计负债100万元
- C 、调减2010年度资产负债表银行存款150万元
- D 、调整2010年度现金流量表正表相关项目
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- A 、5 000万元
- B 、4 500万元
- C 、4 000万元
- D 、3 600万元
- 6 【单选题】甲公司于2011年11月15日,与乙公司签订一项设备维修合同。该合同规定,该设备维修总价款为60万元 ( 不含增值税额 ),于维修任务完成并验收合格后一次结清。2011年12月31日 ,该设备维修任务完成并经乙公司验收合格。甲公司实际发生的维修费用为20万元 (均为修理人员工资)。12月31日,鉴于乙公司发生重大财务困难,甲公司预计很可能收到的维修款为 17.55 万元 (含增值税额) 。则甲公司对该项劳务2011年应确认的收入为( )。
- A 、60万元
- B 、20万元
- C 、17.55万元
- D 、15万元
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- A 、80万元
- B 、65.52万元
- C 、56万元
- D 、35万元
- 8 【单选题】2010年11月,甲公司以公允价值为250万元的办公楼换入乙公司公允价值为220万元的长期股权投资,另从乙公司收取现金30万元。甲公司换出固定资产的账面原价为300万元,已计提折旧20万元,已计提减值准备10万元,在清理过程中发生清理费用5万元。乙公司换出长期股权投资的账面余额为210万元,已计提长期股权投资减值准备10万元。假定不考虑相关税费,且该交易具有商业实质。甲公司换入资产仍作为长期股权投资核算。甲公司换入长期股权投资的入账价值为( )万元。
- A 、255
- B 、250
- C 、230
- D 、220
- 9 【单选题】2014年11月1日,甲公司将2011年1月1日购入的乙公司于2010年1月1日发行的面值为500000元、期限为5年、票面年利率为5%、每年12月31日付息的债券的20%对外出售。实际收到价款105300元。由于该债券距离到期日只有两个月,剩余的乙公司债券仍作为持有至到期投资核算,并一直持有至到期。出售前,乙公司债券账面摊余成本为496800元,其中,成本500000元,利息调整(贷方余额)3200元。2014年12月31日,甲公司因持有剩余的持有至到期投资到期时应确认投资收益()元。
- A 、17440
- B 、18560
- C 、22440
- D 、22560
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