- 建造师案例题
题干：某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加超过10%时,将双方协商超过10%的部分综合单价由100元每立方米调整为80元每立方米。双方对施工进度网络计划已达成一致意见,如下图所示。[006-002-003-000-9787513628815-image/006-002-003-000-9787513628815-002-005.jpg]图某工程施工网络进度计划(单位:天)
题目：根据双方商定的计划网络图,确定合同工期、关键路线并计算A,B,C,E,I,G工序的总时差。
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参考答案根据计算可以确定合同工期为40天,关键路线如图下所示:
其中:A工序TF=5,B工序TF=0,C工序TF=5,E工序TF =8,G工序TF=0,I工序TF=0。
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工程网络计划的计划工期的确定方法是()。 - A 、已规定要求工期时，计划工期总是小于要求工期
- B 、已规定要求工期时，计划工期总是等于要求工期
- C 、已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期
- D 、未规定要求工期时，计划工期小于计算工期
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。 - A 、80
- B 、85
- C 、90
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- B 、小于0
- C 、等于0
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- A 、当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期
- B 、当未规定要求工期时,计划工期等于计算工期
- C 、当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期
- D 、当未规定要求工期时,计划工期小于计算工期
- E 、当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期
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- A 、逻辑严密，层次清晰
- B 、主要矛盾突出
- C 、应用起来简单、方便、直观
- D 、有利于计划的优化、控制和调整
- E 、有利于电子计算机在计划管理中应用
- 10 【建造师案例题】根据上表绘制网络计划图。
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