- 简答题
题干：某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120d;工期每提前(或拖后)1d,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:d),并得到监理人的批准。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-013-001.jpg]工程项目施工过程中,发生了如下事件。事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50立方米(综合单价:420元/立方米)。共造成厂房基础作业时间延长6d。事件2:7月10日〜7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日〜7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4d、30名工人窝工4d,一台租赁机械闲置4d(每天1个台班,机械租赁费1500元/d),其他作业未受到影响。事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2d。事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d,发生赶工措施费用8000元。
题目：承包商在事件1〜事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
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参考答案事件1:工期索赔6d。
事件2:工期索赔2d。
事件3:工期索赔2d。
事件4:工期索赔0d。
总计工期索赔为:6+2+2=10(d)。
该工程实际工期为:120+6+4+2-5-2=125(d)。
工期奖励款为:[(120+10)-125]×1=5(万元)。
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