参考答案

企业实施发展战略的3种途径类型：内部发展（新建）、外部发展（并购）、战略联盟。建辉公司所采用的是内部发展战略。内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建，新建与并购相对应，是指建立一个新的企业。建辉公司采取内部发展战略有以下动因：①“两位年轻人认识到，必须要开发适应国情的新技术和新设备。”建辉公司要通过内部开发使产品更接近市场需求。②建辉公司调研发现，“这是一个朝阳产业，这个领域进入者还不多，企业规模也很小”；且建辉公司要开发的技术在国内尚
属首创（公司后来开发的产品获得发明专利）。这种情况下，不存在合适的收购对象。③“这是创业者想成就一番事业的舞台，要去大潮中经受磨练。”通过内部发展管理者更能够得到职业发展机会。④由于建辉公司所要开发的技术在国内尚属首创（公司后来开发的产品获得发明专利），所以内部发展应该是唯一合理的实现真正技术创新的方法。⑤可以有计划地获得内部财务支持。建辉公司为了维持产品开发，需要有一个挣钱的业务给予新能源业务财务支持。如果并购其他企业，就不可能如此有计划地获得财务上的支持。⑥风险较低是内部发展方式共同的优点，不必承担被收购企业的各种包袱，也不必承担两个企业整合的风险。建辉公司采用内部发展方式同样具备这一优点。