- 客观案例题
题干：某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。
题目：根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。 - A 、11 000
- B 、12 312
- C 、11 429
- D 、13 209
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参考答案【正确答案：C】
盈亏平衡点产量=总固定成本/(单价-单位变动费用)=4 000 000/ (500-150)=11 429(件)。
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- A 、20%;45%
- B 、10%;60%
- C 、10%;50%
- D 、20%;50%
