- 建造师案例题
题干：甲公司投资建设一幢地下一层、地上五层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式,合同工期为405d,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件:事件一:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m,当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。事件二:在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。事件三:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425d。甲方以乙方逾期竣rT为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
题目：事件三中,乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。
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参考答案事件三中，乙方没有逾期竣工。理由：合同工期为405 d，再加上顺延工期25 d，承包人完成工程的合理工期为430 d。奖励金额- (430 -425)d x5万元/d= 25万元。
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