- 建造师案例题
题干：某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表，并经业主同意。双代号网络图工序关系如表：在计划执行过程中，出现了下列一些情况：（1）因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天。（2）因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误2天，M延误1天。（3）因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。（4）因电源停电，使N延误1天。（5）安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1万元），使L施工缩短了4天。
题目：施工单位可能有哪些原因导致进度延误？
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参考答案施工方法失误造成返工。施工组织管理混乱，处理问题不够及时，各专业分包单位不能如期履行合同，到场的工程设备和材料经检查验收不合格等现象都会影响施工进度计划。
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