参考答案

【正确答案：A,C,D】

主要优点包括：

(1)降低了企业总部的控制跨度；

(2)由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；

(3)这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；

(4)由于几乎无须在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。