参考答案

事件1中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:该工程项目经理不应该同时担任两个项目的项目经理。
事件2中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司,不符合此规定。
事件3中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。
主要考查施工总承包单位的一系列做法是否妥当。事件1中,因施工项目经理不能同时担任两个工程的项目经理,故施工总承包单位的做法不妥当;根据《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成,而在事件2中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司,这不符合规定;事件3中施工总承包单位的做法不妥当,因为在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。