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首页一级建造师题库正文

建造师案例题
题干：某城市地铁工程进行机电安装工程招标，将地铁1号线机电安装划分为3个施工标段。某机电安装工程公司中标了其中第二个标段，工程范围包括5个车站和4个运行区间的全部机电安装工作，工程合同价为1850万元。工程内容包括：设备及管理、站内通风空调系统、动力及照明系统等。机电安装公司成立了项目经理部，经施工单位成本控制中心测算，项目的预算成本为1690万元。同时为提高项目的管理效益，安装公司与项目部签订内部合同，下达项目的目标成本为1600万元。根据合同工期要求及劳动力总体安排的考虑，通风空调制作工程分别由甲、乙、丙三个施工队承担，设备、材料由公司集中采购，并进行统一管理，严格控制材料的领发。项目部按照争创国优的质量目标进行了质量控制的策划，编制了质量预控方案。在进行站内通风空调系统设备单机无负荷试运转时，发现风机盘管机组发生断裂而漏水，经查是由于安装公司在安装前未对风机盘管机组进行见证取样复试和试验，安装了不合格的风机盘管机组。施工单位立即更换设备，在风机盘管机组和其他设备单机试运转全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行。该项目部在施工中严格控制质量，加大成本控制力度，对施工成本偏差进行分析，及时纠偏，取得了较好的经济效益，最终，项目实际成本为1550万元。
题目：机电安装公司在设备采购准备阶段的主要工作有哪些？简述机电安装公司在材料管理中对材料领发应满足哪些要求。
A 、null

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参考答案

【正确答案：null】

（1）机电安装公司在设备采购准备阶段主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、熟悉市场，确定采购策略和编制采购计划。

（2）机电安装公司在材料管理对材料领发要求应包括：①建立领发料台账。记录领发和节超状况。②限额领料。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料。③定额发料。施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制。④超限额用料经签发批准。在用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施。

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