- 客观案例题
题干：甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年。采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。[9787553743936-image/9787553743936-002-002.jpg]
题目：甲企业与供应商企业结成的企业联盟，其主要特点有( )。 - A 、目标产品性
- B 、临时性
- C 、组织的刚性
- D 、结构的高耸性
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参考答案【正确答案：A,B】
本题考查企业联盟的主要特点。企业联盟的主要特点有目标产品性、优势性、动态性(即临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。
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- B 、动态性
- C 、连接的虚拟性
- D 、组织的刚性
