- 多选题首席风险官的作用对风险管理职业的评价体现在以下哪些方面()。
- A 、任命首席风险官管理风险,提高了许多公司知名度和组织效率
- B 、首席风险官的职位为想要采取更广泛的角度分析风险和经营管理风险的专业人员提供了一个有吸引力的职业道路
- C 、企业对于首席风险官的评价体现在市场范围内不断升级的工资上
- D 、首席风险官已经成为大型企业的一个法定职位

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【正确答案:A,B,C】
本题考核首席风险官的相关内容,目前,任命首席风险官已被风险密集的行业所广泛采用,但首席风险官设置与否并没有法定的要求。

- 1 【多选题】首席风险总监的作用对风险管理职业的评价体现在以下哪些方面( )。
- A 、任命首席风险总监管理风险,提高了许多公司知名度和组织效率
- B 、首席风险总监的职位为想要采取更广泛的角度分析风险和经营管理风险的专业人员提供了一个有吸引力的职业道路
- C 、企业对于首席风险总监的评价体现在市场范围内不断升级的工资上
- D 、首席风险总监已经成为大型企业的一个法定职位
- 2 【单选题】在企业风险管理中,董事会、首席执行官、内部审计人员和外聘审计师都扮演重要的角色。业务部门管理者通常承担的责任是( )。
- A 、为内部控制制定基调
- B 、监察内部控制系统的有效性
- C 、 制定内部控制政策和程序
- D 、实施程序和政策
- 3 【多选题】首席风险总监的作用对风险管理职业的评价体现在以下哪些方面()。
- A 、任命首席风险总监管理风险,提高了许多公司的知名度和组织效率
- B 、首席风险总监的职位为想要采取更广泛的角度分析风险和经营管理风险的专业人员提供了一个有吸引力的职业道路
- C 、企业对于首席风险总监的评价体现在市场范围内不断升级的工资上
- D 、首席风险总监已经成为大型企业的一个法定职位
- 4 【单选题】某首席风险管理官给若干专业人士发了一份关于某项风险管理活动的调查问卷,寻求对这项风险管理活动的想法。该管理者选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷给这些专业人士寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、情景分析法
- 5 【单选题】某首席风险管理官给若干专业人士发了一份关于某项风险管理活动的调查问卷,寻求对这项风险管理活动的想法。该管理者选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷给这些专业人士寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、情景分析法
- 6 【单选题】某首席风险管理官给若干专业人士发了一份关于某项风险管理活动的调查问卷,寻求对这项风险管理活动的想法。该管理者选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷给这些专业人士寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、情景分析法
- 7 【单选题】某首席风险管理官给若干专业人士发了一份关于某项风险管理活动的调查问卷,寻求对这项风险管理活动的想法。该管理者选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷给这些专业人士寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、情景分析法
- 8 【单选题】某首席风险管理官给若干专业人士发了一份关于某项风险管理活动的调查问卷,寻求对这项风险管理活动的想法。该管理者选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷给这些专业人士寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、情景分析法
- 9 【单选题】某首席风险管理官(CRO)认为其主要竞争对手可能正在实行一项新的活动。该CR0给若干重要人员发了一份关于这项活动的调查问卷,寻求对这项新活动的最初想法。该CR0选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该CR0使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、流程图法
- D 、预期报酬优化法
- 10 【单选题】某首席风险管理官(CRO)认为其主要竞争对手可能正在实行一项新的活动。该CR0给若干重要人员发了一份关于这项活动的调查问卷,寻求对这项新活动的最初想法。该CR0选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该CR0使用的方法应该被称为( )。
- A 、头脑风暴法
- B 、德尔菲法
- C 、流程图法
- D 、预期报酬优化法
热门试题换一换
- 甲公司2010年度和2011年度的有关交易或事项如下: (1) 2010年6月2日,乙公司欠安达公司8 000万元贷款到期,因现金流短缺无法偿付。当日,安达公司以6000万元的价格将该债权出售给甲公司。当日,甲公司与乙公司就该债权债务达成重组协议,协议规定:乙公司以一处房产和其持有丙公司的股权偿还所欠债务。乙公司房产相关资料如下: ①该房产于2000年12月取得并投入使用,原价为1 800万元,原预计使用20年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。 ②2010年6月2日,甲公司和乙公司办理了该房产的所有权转移手续。当日,该房产的公允价值为2500万元。 ③甲公司将该房产作为管理部门的办公用房,预计尚可使用10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。 股权相关资料如下: ①以经有资质的评估公司评估后的2010年6月20日丙公司净资产的评估价值为基础,乙公司持有丙公司长期股权投资的公允价值为3 800万元。 ②该协议于6月26日分别经甲公司、乙公司股东会批准。7月1日,办理了丙公司的股权变更手续。 ③甲公司取得丙公司15%股权,对丙公司不具有控制、共同控制或重大影响,并且丙公司股票在活跃市场上没有报价且公允价值不能可靠计量。 ④2010年7月1日,丙公司可辨认净资产公允价值为22 000万元,除下列资产外,其他可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同:至甲公司取得投资时,丙公司上述固定资产已使用2年,无形资产已使用1年。丙公司对固定资产采用年限平均法计提折旧,对无形资产采用直线法摊销,预计净残值均为零。 (2) 2010年7至12月,丙公司实现净利润1 200万元。除所实现净利润外,丙公司于2010年8月购入某公司股票作为可供出售金融资产,实际成本为650万元,至2010年12月31日尚未出售,公允价值为950万元。2011年1至6月,丙公司实现净利润1 600万元,上年末持有的可供出售金融资产至6月30日未予出售,公允价值为910万元。 (3) 2011年5月10日,经丙公司股东会同意,甲公司与丙公司的股东丁公司签订协议,购买丁公司持有的丙公司20%股权。2011年5月28日,该协议分别经甲公司、丁公司股东会批准。相关资料如下:①甲公司以一宗土地使用权和一项交易性金融资产作为对价。 2011年7月1日,甲公司和丁公司办理完成了土地使用权变更手续和交易性金融资产的变更登记手续。上述资产在2011年7月1日的账面价值及公允价值如下(单位:万元)②2 011年7月1日,甲公司要求对丙公司董事会进行改组。丙公司改组后董事会由9名董事组成,其中甲公司派出3名。丙公司章程规定,其财务和经营决策由董事会半数以上成员通过即可付诸实施。 ③2011年7月1日,丙公司可辨认净资产公允价值为30000万元。 (4)其他有关资料:①本题不考虑所得稅及其他税费影响。 ②本题假定甲公司与安达公司、丙公司、丁公司均不存在关联方关系。 ③在甲公司取得对丙公司投资后,丙公司未曾分派现金股利。 ④本题中甲公司、丙公司均按年度净利润的10%提取法定盈余公积,不提取任意盈余公积。 要求: (1)编制与甲公司2010年交易或事项相关的会计分录。 (2)判断增资前后甲公司对丙公司长期股权投资应采用的核算方法,并说明理由。 (3)计算2011年7月1日甲公司长期股权投资的账面价值。
- 有一3年期国库券,面值1000元,票面利率10%,单利计息,到期时一次还本付息。假设折现率为10%(复利、按年计息),其价值为()元。
- 某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况,对于那些半年没有与企业发生交易的客户,该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因,以此不断改善公司经营。这属于()。
- 清算土地增值税时,房地产开发企业开发建造的与清算项目配套的会所等公共设施,其成本费用可以扣除的情形是( )。
- 下列有关作业成本法的表述中,不正确的是()。
- 要求:(1)简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法,针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标,并阐明原因。
- 请分别针对上述每种情况,假定不存在其他因素,指出项目合伙人及项目组成员的做法是否恰当,如不恰当,请简要说明理由。
- 下列有关注册会计师评估被审计单位信息系统的复杂度的说法中,错误的是( )。
- 适当的职责分离有助于防止各种有意的或无意的错误,以下的表述中未进行适当的职责分离的有( )。

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