- 单选题金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题。这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况且不可扭转,同时销售增长情况小于企业可持续增长状态。则该企业应该选择的战略是()。
- A 、提高投资资本回报率
- B 、降低资本成本
- C 、把企业出售
- D 、彻底重组

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【正确答案:C】
该公司的投资资本回报率低于资本成本,销售增长率低于可持续增长率,所以属于减损型现金剩余,处于财务战略矩阵的第三象限。因此,首选的战略是提高投资资本回报率,在提高投资资本回报率的同时,审查目前的资本结构政策,如果负债比率不当,可以适度调整,以降低平均资本成本。如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本,无法扭转价值减损的状态,就应当把企业出售。彻底重组是减损型现金短缺采取的措施。

- 1 【单选题】百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。
- A 、企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器
- B 、减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
- C 、该公司处于减损型现金短缺状态
- D 、该公司处于财务战略矩阵的第三象限
- 2 【单选题】金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况且不可扭转,同时销售增长情况小于企业可持续增长状态。则该企业应该选择的战略是( )。
- A 、提高投资资本回报率
- B 、降低资本成本
- C 、把企业出售
- D 、彻底重组
- 3 【多选题】甲公司是一家生产手机的知名公司,因为其注册的独特的“青蛙”标志而被众多手机用户知晓,经营历史长达十几年,消费者对其品牌认知度较高。根据以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括( )。
- A 、品牌
- B 、技术
- C 、专利
- D 、商标
- 4 【单选题】金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。
- A 、企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的影碟机
- B 、减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
- C 、该公司处于减损型现金短缺状态
- D 、该公司处于财务战略矩阵的第三象限
- 5 【单选题】甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。
- A 、债务转换为股份以降低债务比例
- B 、将到期债务转换为长期贷款
- C 、进行企业分拆
- D 、整理资产负债表,进行私有化
- 6 【单选题】金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗。由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。
- A 、企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的影碟机
- B 、减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
- C 、该公司处于减损型现金短缺状态
- D 、该公司处于财务战略矩阵的第三象限
- 7 【单选题】丙公司为一家手机生产企业,创立于10年前,在2005年以前已经取得了一定的成绩,占有整个市场5%的手机市场份额。2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期,在2006年大量生产手机,大举扩张。然而事实并非如此,2006年的销售情况并没有达到预期,导致企业出现大量产能过剩,接着又出现了一系列问题,最终导致该企业破产。从该资料看,丙企业的倒闭类型是()。
- A 、极端迅速扩张的公司
- B 、不成功的创业公司
- C 、增长雄心过大的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
- 8 【单选题】百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。
- A 、企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器
- B 、减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
- C 、该公司处于减损型现金短缺状态
- D 、该公司处于财务战略矩阵的第三象限
- 9 【单选题】金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个产业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况且不可扭转,同时销售增长情况小于企业可持续增长状态。则该企业应该选择的战略是()。
- A 、提高投资资本回报率
- B 、降低资本成本
- C 、把企业出售
- D 、彻底重组
- 10 【单选题】A公司是一家食品生产企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军酒店行业。最终企业不但没有迅猛发展,食品生产的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是()。
- A 、缺乏明确的发展战略
- B 、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
- C 、发展战略实施不到位
- D 、发展战略因主观原因频繁变动
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