- 单选题某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（ ）。
- A 、风险补偿
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险控制
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A】
风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。 要求： (1)简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机的所属类型。 (2)简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战，并提出可以增强乙公司竞争优势的可选战略建议。 (3)简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
- 2 【综合题（主观）】乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。 要求： (1)简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机的所属类型。 (2)简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战，并提出可以增强乙公司竞争优势的可选战略建议。 (3)简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
- 3 【单选题】甲公司是一家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15%,购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断,这种能给该企业带来超额利润的资源是()。
- A 、品牌
- B 、商誉
- C 、企业文化
- D 、技术
- 4 【多选题】某公司投资100万元购买一台无需安装的设备，投产后每年增加营业收入48万元，增加付现成本13万元，预计项目寿命期为5年，期满无残值。税法规定的折旧年限为5年，按直线法计提折旧，无残值。该公司适用25%的所得税税率，项目的资本成本为10%。下列表述中正确的有（ ）。
- A 、 静态投资回收期为2.86年
- B 、 会计报酬率为11.25%
- C 、 净现值为18.46万元
- D 、 现值指数为1.18
- 5 【单选题】乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时，首先最高管理层对下属部门不做具体规定，而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是（ ）。
- A 、自上而下
- B 、自下而上
- C 、上下结合
- D 、上下分离
- 6 【多选题】F公司是一家美国拥有百年历史的汽车制造企业，拥有某享誉全球的汽车品牌。但是近年来，F公司的汽车销量受到来自日本、欧洲等国汽车行业的激烈竞争，销量有所下滑。F公司对本行业进行了详细分析，总结出了目前的汽车行业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。
- A 、产品差异化明显
- B 、产业增长缓慢
- C 、产业退出障碍高
- D 、产业生产能力过剩
- 7 【多选题】A公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中，属于A公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。
- A 、顾客信任的品牌
- B 、国内先进水平的生产线
- C 、供应稳定的中草药
- D 、组织成员向组织提供的知识
- 8 【单选题】A公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用传统中草药秘制配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，一直深受患者欢迎。A公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（ ）。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有因果含糊性的资源
- C 、具有路径依赖性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 9 【案例分析题】钱某以甲公司侵害了其优先购买权为由主张甲公司与B公司之间的房屋买卖合同无效的，能否得到法律支持？并说明理由。
- 10 【多选题】2020年5月，某公司购买一座房产专用于职工集体宿舍，取得增值税专用发票注明税额400万元。2021年6月，该公司将上述房产改变用途，改作公司的办公用房。改变用途时该房产的净值率为95%，则以下说法正确的有( )。
- A 、2020年5月可抵扣进项税额400万元
- B 、2020年5月不能抵扣进项税额
- C 、2021年7月可抵扣进项税额380万元
- D 、2021年6月可抵扣进项税额380万元
热门试题换一换
- 针对X公司财务人员在编制赊销业务的会计分录时误将“应收账款”写成“银行存款”的错误，在A注册会计师列示的审计调整分录中，应要求X公司()。
- 下列各项中能体现出风险管理带来的效益的有()。
- 下列合同中,不适用我国《合同法》调整的是( )。
- 关于通过多次交易分步实现的同一控制下企业合并，下列说法中错误的是（）。
- 计算范某12月工资及年终奖金应缴纳的个人所得税合计数。
- 某投资方案，当折现率为16％时，其净现值为338元，当折现率为18％时，其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为（）。
- 下列关于税法基本原则的说法中正确的有（）
- 计算当月增值税进项税额。
- 信息技术在改造被审计单位内部控制的同时，也产生以下（ ）方面特定的风险。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
L3pe1